Cuando dos peregrinos se encontraban haciendo el Camino de Santiago, se saludaban con la palabra ¡"Ultreia"!, que significa "adelante". Este blog ofrece un espacio de reflexión sobre las novedades y tendencias de Tecnologías de la Información que pueden ayudar a crear un entorno más seguro, poniendo siempre a la persona en el centro.
viernes, 27 de abril de 2012
Completando el Gran Rompecabezas de Big Data
Como veíamos ayer, Big Data es un concepto que sin duda está cambiando la percepción de las organizaciones respecto a los proyectos de Business Intelligence. Ahora bien, una cosa segura es que para que de verdad pudiera ser una revolución, el usuario debía estar en el centro de la escena y conseguir su independencia de TI para lo que era necesario de dotarle de las herramientas necesarias para el análisis de la información en tiempo real.
Bien, el miércoles IBM anunció la compra de Vivísimo, una empresa fundada en el año 2000 por tres expertos procedentes de Carnegie Mellon, que durante los últimos tres años ha merecido la atención del analista tecnológico OVUM. Vivísimo es un software especializado en búsqueda y navegación de datos. Este agrupa las búsquedas procedentes de diversas fuentes tanto internas como externas, almacenándolas en un repositorio propio, Velocity.
Esta compra viene englobada en la apuesta de IBM por Big Data, que se inició con la compra de Netezza, para ofrecer la infraestructura necesaria de datos y que se reforzó con diversas compras y acuerdos, como fue la alianza con Cloudera para ofrecer Hadoop, de tal forma que los desarroladores de apliaciones pudieran utilizar igualmente la infraestructura de IBM. Hay más anuncios de otras compañías, como la que está haciendo VMWare también sobre su plataforma analítica en Cloud.
Big Data supone sin duda una apuesta clara que está cambiando la percepción del usuario final pero que sin una apuesta decidida por parte de los fabricantes, una formación intensiva de los recursos y una disponibilidad de herramientas finales no llegaría a ser el término revolucionario que pretende ser.
Puedes leer la noticia completa de la adquisición enre otras fuentes en Information Management, servicio especializado de noticias tecnológicas.
http://www.information-management.com/
jueves, 26 de abril de 2012
Sobre Business Intelligence, Elefantes y Big Data
Después de estos días vuelvo a las contribuciones que me plantee como necesarias para conseguir de Tecnología una actividad humana y eficaz...En uno de los grupos de Linked In que contribuyo habitualmente (Business Intelligence España) he lanzado una discusión con cuatro preguntas sobre la situación de los proyectos de Big Data. Estas preguntas básicamente son:
La próxima semana incluiré datos del sector sobre fabricantes y proyectos más interesantes. Feliz Puente de Mayo
- ¿Que conocimiento real tienen los clientes sobre Big Data?
- ¿Se están planteando proyectos en esta línea (y por lo tanto reservando presupuesto)?
- ¿Hay suficiente formación en Business Intelligence, como disciplina, no solo herramientas?
- ¿Están las empresas dimensionadas para este tipo de proyectos?
- Los proyectos de Big Data tienen, necesariamente, un componente tecnológico y técnico, es decir es necesaria la infraestructura y productos que permitan aprovechar los datos pero también es necesario contar con la gente necesaria para abordar esta labor.
- La estructura actual de bases de datos no es suficiente; de ahí la expansión de Hadoop, Cloudera y de bases de datos no relacionales, pero esto genera un nuevo problema. ¿Como se forma a la gente para adquirir estas nuevas habilidades?
- Sigue siendo un proyecto caro (la utilización o no de la información es cara per se) por lo que hay que equilibrar la explotación de los datos con el coste de los mismos.
- Si en Business Intelligence el Buen Gobierno de los Datos es importante en Big Data es imprescindible puesto que es una nueva disciplina y por lo tanto inmadura, por lo que es necesario la creación de procesos sencillos que permitan incorporar los datos de diversas fuentes en el proyecto para su posterior análisis.
La próxima semana incluiré datos del sector sobre fabricantes y proyectos más interesantes. Feliz Puente de Mayo
martes, 24 de abril de 2012
IT@Sociedad. Cervantes y los e-books
¡Ay, si Cervantes o Sheakspeare levantaran la cabeza! ¡Ay, si pudieran ver que sus obras llegaban inmediatamente no solo a multitud de lectores anónimos, si no en su propio idioma! Esta y otras ventajas es la que estamos viviendo con la aparición y difusión de los e-books y el uso de medios electrónicos para un uso tan cotidiano como leer un libro.
Es un dispositivo más que va a cambiar no solo nuestra vida si no la sociedad cuando en un futuro no muy lejano, las editoriales ofrezcan los libros de texto via este dispositivo y nuestros hijos acudan al colegio, en vez de cargados con sus tremendas mochilas, con una simple tablet.
Antes de empezar mi contribución al blog del día de hoy, vaya mi homenaje a los lectores que ayer celebraron el Dia del Libro con un link interesante a un proyecto de gran belleza de la Biblioteca Nacional, donde se pone a nuestro disposición El Quijote tanto en versión original, es decir, en castellano antiguo, como en su versión actualizada para una mejor comprensión.
Sirva esta pequeña asistencia para fomentar un hábito tan necesario como es el de la lectura.
http://quijote.bne.es/libro.html
viernes, 20 de abril de 2012
Persona @TI. Tablets y Protocolo
Hoy es viernes, con lo que prefiero dejar los comentarios profundos y las propuestas de trabajo para la semana que viene, después de asimilar durante el fin de semana todas las novedades de esta...Por lo tanto, quiero proponeros un tema un poco más "light" pero no menos importante. ¿Como ha cambiado el acceso masivo del usuario a Tecnología la etiqueta y protocolo en los negocios? ¿Siguen siendo importantes las formas?
Aunque les parezca mentira a los externos a nuestro mundo, los que trabajamos y vivimos de Tecnología pasamos horas en reuniones y en interacciones con otras personas. Estas ocasiones de interacción se han visto tremendamente amplificadas con el uso intensivo del correo, y no digamos con la participación permanente en las redes sociales. ¿Siguen funcionando en nuestro mundo las reglas básicas de lo que nuestros abuelos llamaban "urbanidad"? Es decir, el cásico "niña, ¡saluda!","niño, ¡da las gracias!...Mi teoria es que SI, y no solo eso si no que es imprescindible en un mundo donde se tiende al individualismo y donde la expresión más o menos escrita está sustituyendo a la oral.
Por lo tanto, en mi afán de hacer de Tecnología un área más humana y ponerla de verdad al servicio del hombre, se me ocurre proponeros las siguientes tareas:
- Antes de empezar cualquier comunicación (y hasta te diria, cualquier actividad diaria), saluda, da los buenos días, interesate (de verdad) por las preocupaciones, alegrías y penas de tu compañero de fatigas. Es impresionante el valor empresarial de un humilde "hola, ¿como estás?"
- Arranca la actividad (ya sea una reunión, un e-mail o una contribución a tu red social favorita) explicando el objetivo de por qué te pones en contacto con ellos y que estás dispuesto a colaborar para resolver el conflicto (si lo hay), proponer una nueva mejora o simplemente comunicar una noticia que te parece puede beneficiar al destinatario.
- Si estás en una reunión o en una conversación profesional con un colega, aparca el móvil, la tablet y el correo. Por urgente que sea, en este momento tienes una tarea primordial entre manos, asistir (o dirigir) una reunión para conseguir un determinado fin. El resto de asistentes te están dedicando su tiempo y energias, con lo que estás obligado a hacer lo mismo.
- Si estás esperando una llamada importante, es decir, un cierre de una operación en un cliente, una resolución de un conflicto o la respuesta a un problema familiar grave, adviértelo antes de comenzar la reunión; asi, se entenderá que de vez en cuando mires a tu dispositivo y que si efectivamente, recibes la llamada te ausentes.
- Si es una reunión, propón una agenda de antemano con una duración determinada, para no sorprender a los asisentes y convoca de forma visible a todos los que necesitas que asistan, asi nadie se verá sorprendido en su buena fe, y procura que estén solo los que estén directamente involucrados en el tema. Eso, ya no es solo una regla de cortesía frente a todos, si no que es un imprescindible de productividad.
- Cuando termines la actividad con la otra persona, ya sea reunión o correo, en la que has pedido asistencia (y te la han dado), ya sea en forma de asistencia o de acceder a recibirte, da las gracias. De esta forma, dejarás rastro de que la otra persona es importante para tí, y te permitirá seguir la actividad desde el punto anterior.
- No hables mal, ni critiques, ni siquiera te explayes con tu colega sobre los resultados de una reunión hasta que no estés fuera. ¡¡Las paredes oyen, y en estos días, hasta hablan!!
- Si respondes a un correo o participas en una red, no utilices lenguaje, o expresiones que puedan ser ofensivas a la otra persona. Todo se puede defender con elegancia, sin necesidad de acudir al " y tu más...".
Hay un par de artículos que me parecen muy útiles en este área, uno es "Business Etiquette, 5 Rules that Matter", escrito por Eliza Browing, el otro es uno de McKinsey llamado "Making a Civilized Workplace". Recomiendo encarecidamente su lectura...
martes, 17 de abril de 2012
Sobre Dinosaurios y Smartphones
Big Data, Virtualización, Cloud, BYND...Todos los días nos inundan nuevos términos tecnológicos que nos abren nuevas formas de trabajar, divertirnos o desarrollar organizaciones más rentables. La pregunta mía es, ¿¿podemos seguir haciendo lo mismo de hace 30 años con la multitud de elementos tecnológicos novedosos con los que nos enfrentamos cada día?? Es cierto que la aparición de los ordenadores personales, a principios de los 80 cambió unos años más tarde la arquitectura tecnológica de las organizaciones, en la medida en la que se identificaron como una solución eficaz y rentable, capaz de asumir parte de la carga que hasta ese momento soportaban los mainframes. El cambio en este caso, vino liderado por TI quien presentó incontables muestras de ahorro de costes y eficiencia, apoyandose en los fabricantes que podían soportar tales argumentos.
Esta revolución sin embargo es totalmente distinta. Es el usuario el que ha tomado el mando exigiendo desde los Consejos de Administración, primero y desde el disfrute personal después, el aprovechamiento de todos los medios tecnológicos que tiene ahora mismo a su alcance. De todas las actividades posibles en TI, creo que hay dos que se ven especialmente afectadas por esta nueva ola, una es el desarrollo de aplicaciones móviles, y la otra es el acceso a la información.
En ambos casos el que está en el centro del proceso es el usario, quien necesita un interfaz fácil de usar, con un acceso inmediato a la información que necesita y asegurando la integridad de sus datos.
Respecto al desarrollo de aplicaciones móviles algunos de los retos que creo que tenemos que resolver desde tecnología son:
Puedes encontrar información sobre este y otros temas en el artículo de Information Management Daily, publicado el pasado 10 de Abril por Bill McNee que se llama "An Enterprise Without Boundaries"
Esta revolución sin embargo es totalmente distinta. Es el usuario el que ha tomado el mando exigiendo desde los Consejos de Administración, primero y desde el disfrute personal después, el aprovechamiento de todos los medios tecnológicos que tiene ahora mismo a su alcance. De todas las actividades posibles en TI, creo que hay dos que se ven especialmente afectadas por esta nueva ola, una es el desarrollo de aplicaciones móviles, y la otra es el acceso a la información.
En ambos casos el que está en el centro del proceso es el usario, quien necesita un interfaz fácil de usar, con un acceso inmediato a la información que necesita y asegurando la integridad de sus datos.
Respecto al desarrollo de aplicaciones móviles algunos de los retos que creo que tenemos que resolver desde tecnología son:
- ¿Como se desarrollan aplicaciones donde el "look & feel" debe estar en la base de la concepción de la aplicación? Este reto, identificado inicialmente por Steve Jobbs, quien postuló la importancia del diseño en la concepción del producto frente a las teorías de diseño tradicionales, donde el usuario entraba al final del proceso, cambia totalmente la forma de concebir dichas aplicaciones.
- ¿Como se dirige un proyecto de desarrollo donde el destinatario es heterogéneo, debiendo de tener en cuenta elementos internos y externos de la organización?
- ¿Como se conciben aplicaciones cuya distribución no pasa por una venta de licencia como conocemos hasta ahora, si no por una descarga de un "App Store"?
- ¿Que elementos son importantes integrar? En este caso la integración con aplicaciones geo espaciales cambian radicalmente la forma de "cerrar" la aplicación, debiendo de permitir su integración con otras.
- Finalmente, ¿como se prueban? ¿Valen los sistemas clásicos de prueba en unas aplicaciones pequeñas, muy especializadas?
Puedes encontrar información sobre este y otros temas en el artículo de Information Management Daily, publicado el pasado 10 de Abril por Bill McNee que se llama "An Enterprise Without Boundaries"
miércoles, 11 de abril de 2012
Big Data. ¿Cuanto nos falta?
Es curioso observar la diferencia en el desarrollo de las distintas áreas de actividad de Tecnología en España y en otros países. Mientras que una de las líneas que están emergiendo sin duda a nivel mundial es el uso intensivo y extensivo de los datos en lo que se conoce como Big Data, en España sin embargo, de acuerdo con la información publicada por Computerworld de ayer, 10 de Abril, solo el 34% de las organizaciones españolas están haciendo un uso intensivo de la información. Parece que la razón que subyace en semejante dato es el alto coste de gestión de la información así como la dificultad de discriminar la información no relevante.
Estos datos chocan frontalmente con los obtenidos en otras latitudes, aunque se identifican algunas áreas que seguramente se verán reforzadas en los próximos años, tales como:
Estos datos chocan frontalmente con los obtenidos en otras latitudes, aunque se identifican algunas áreas que seguramente se verán reforzadas en los próximos años, tales como:
- Necesidad extensiva de formación no solo técnica si no disciplinar.
- Difusión de prácticas que permitan el uso rentable de la información en medios sociales.
- Documentación adecuada.
- Procedimientos, estandarización y políticas de uso.
- Medidas específicas de seguridad, ya que hay un alto nivel de conocimientos sobre la actividad no ya de la empresa, si no de sus componentes.
martes, 10 de abril de 2012
Feliz Pascua de Resurrección
¿¿Puede el ser humano ser indiferente a la Resurrección?? Esto es justo lo que celebramos en estos 40 días, desde el Domingo de Resurrección hasta la fiesta de la Ascensión, que todo ahora es posible, que la muerte en todas sus manifestaciones no tiene la última palabra y que ahora más que nunca podemos decir alto y claro, ¡¡Ultreia!!!
De verdad que ahora todo lo veo posible en estos días que estamos celebrando lo imposible. ¡¡Feliz Pascua de Resurrección!!
He estado trabajando para ofrecerte nuevas ideas y servicios en torno a dos áreas fundamentales, como son, que uso vamos a hacer de los datos que se generan a diario en todos los medios posibles y que diferencias hay entre las empresas tradicionales y las que ahora basan su negocio en Internet.
No abandono a los amigos que consideran que España sigue siendo un pais atractivo en el que invertir en el área de Tecnología, a pesar de todas las noticias alarmantes que se generan a diario, por lo que en breve abriré otro blog en inglés dirigido a este entorno.
De verdad que ahora todo lo veo posible en estos días que estamos celebrando lo imposible. ¡¡Feliz Pascua de Resurrección!!
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