Provocativo, ¿no? Esta infraestructura, considerada el "corazón" de las organizaciones por ser la última responsable de sostener los procesos empresariales y que requiere una inversión considerable, se está convirtiendo en una "commodity", es decir, en un activo que se da por supuesto que debe de estar presente y que se lleva una parte importante del presupuesto...
Ahora bien, si esto es así, ¿como se puede aunar la necesidad de una infraestructura crítica con unos altos niveles de seguridad y eficiencia con una reducción (o por lo menos previsión) de costes? En la pasada edición de Data Center Dynamics la respuesta estaba en las diferentes propuestas de las empresas participantes en ofrecer Centros de Procesos de Datos modulares; es decir infraestructuras manejables que contienen ya todo lo necesario para su funcionamiento.
Esta especie de "Lego" permite una respuesta inmediata a las necesidades tecnológicas de las empresas y a crecer adecuadamente, evitando uno de los "agujeros negros" tradicionales de esta infraestructura, como es el prepararla con la inversión correspondiente para un crecimiento que no siempre tiene lugar.
Si durante los 80 y los 90 fue la época de expansión de los componentes tecnológicos, podemos decir que ahora estamos en el momento del replanteamiento de los Centros de Procesos de Datos, a hacer de ellos una infraestructura segura y rentable.
