Si quieres resultados distintos, no hagas lo mismo

Esta frase, tan conocida y utilizada nos despierta en estos momentos lo que está lentamente desperezando al área de Tecnología y por lo tanto imprimiento una cierta revitalidad al sector.

Es cierto que los momentos son dificiles, pero no ha habido ni un solo momento en la Humanidad que las dificultades se hayan superado continuando con las mismas rutinas y procesos que han llevado a la crisis.

Esta que estamos viviendo no es una excepción y en teoría estaríamos mejor preparados que nuestros antepasados ya que vivimos, por lo menos en Europa y en el mundo occidental, dentro de una relativa paz y orden, partimos de una base social más homogénea que en épocas anteriores, y nos  preceden y postceden generaciones bien formadas intelectualmente.

¿Que hay por lo tanto que cambiar y de donde puede venir el cambio? Hay varias líneas, a las que observo esperanzada y que pueden servir de catalizador:

1. Nuevas funciones empresariales que pueden y de hecho están dando lugar a nuevos puestos de trabajo. Los más conocidos son los de "Comunity Manager" , cuyo objetivo es ayudar a las organizaciones a rentabilizar la información que se genera en las redes sociales, pero hay otros muchos ligados a las nuevas infraestructuras, como son desarrolladores de aplicaciones Web, "Data Geeks", es decir, artesanos de los datos, que pretenden convertir los datos en riqueza empresarial y que requieren de habilidades complejas.
2. Reorganizaciones de sectores crtícos, como el bancario, con la aparición de nuevas normativas obligatorias a nivel mundial y con grandes repercusiones en el sector puesto que requieren nuevos procesos para los que la infraestructura existente no es ya suficiente.
3. Amplia difusión de dispositivos personales que exigen un control y políticas de uso de las organizaciones para evitar situaciones delictivas o fraudulentas.

En definitiva, creo que a estas alturas estamos ya todos convencidos de que nada va a ser igual que antes de la crisis, pero yo os pregunto a los que teneis la santa paciencia de leerme...¿¿Queremos de verdad que sea como antes??  Como dice Aslan en "Las Crónicas de Narnia".."Nada se repite ni vuelve a ser igual"...y yo digo, ¡A Dios Gracias!

P.S. Como siempre so recomiendo la lectura del artículo http://www.information-management.com/news/Gartner-Sees-4-Million-Big-Data-Jobs-by-2015-10023420-1.html?ET=informationmgmt:e5650:2269580a:&st=email en el que Gartner nos indica que el crecimiento vendrá, D.m, del uso intensivo de la información

Si es tiempo de excelencia, ¿por qué no es de innovación?

He estado este mes totalmente "perdida" en mi misión de haceros llegar todas esas noticias, eventos y actitudes que nos pueden ayudar a crecer en las circunstancias concretas de cada uno. La razón ha sido una amplia "tourné" que me ha llevado a diversos sitios y ciudades, comprobando que España sigue interesando...Interesa nuestra "prima", nuestro riesgo, nuestras medidas, nuestras huelgas, y sobre todo, nuestro espíritu...

En una de las conversaciones me comentaron que nadie que ha tenido un imperio no es capaz de superar las dificultades; seguimos siendo la cuarta economía mundial, nuestras empresas son tan capaces de vestir a princesas como de llevar el AVE de la Medina a la Meca. Entonces, ¿que pasa? ¿por qué tenemos éxito fuera y en nuestra tierra no somos capaces de generar la cultura de esfuerzo y sacrificio necesario, no para sacar un país adelante, si no para sacar una familia, que es lo que está más al alcance del común de los mortales? (gracias a Dios, Presidente solo tenemos uno pero padres y madres de familia somos bastantes más...).

Todo esto es para comentaros los resultados de dos encuestas que dejan de lado las mías que os he propuesto y que están dirigidas a la innovación. La primera de ellas la publica la prestigiosa escuela de negocios INSEAD, y ha creado lo que llama el "Indice de Innovación", que ha recaido en Suiza, seguido de los países nórdicos (España ni aparece ni se la espera...).

La segunda ha sido la publicada por PeopleMatters y Ars et Inventio en la que se pregunta abiertamente que dificultades tienen las empresas españolas para innovar.  Se indican varias razones, pero hay una que me ha llamado la atención, y es el flujo de innovación, procedente del Comité de Dirección o de la Dirección General al resto de la organización...Esto de alguna forma, excluye o permite que las ideas innovadoras se camuflen dentro de la empresa o se maduren para crear una empresa distinta.

Por eso, os cuento algunas de las cosas que me parece que pueden ayudar a esta tarea, esencial por otro lado, porque permite crear y desarrollar:

• La innovación debe empezar en la escuela. Hay que animar a los niños a que se interesen por lo que aprenden porque sin una buena base no es posible una innovación útil.
• Las instituciones docentes, tanto escolares como universitarias, tienen un papel clave, fomentando la experimentación y ofreciendo oportunidades de prueba de nuevas ideas y métodos (¿no os llama la atención la relación entre la valoración de las universidades y la cantidad de empresas nuevas?).
• Los concursos de ideas, que ofrecen una plataforma económica para poner en marcha la idea innovadora son imprescindibles, porque sin un adecuado respaldo es imposible crear y asumir el riesgo de que la idea no funcione.
• Las empresas por su razón de ser y por su responsabilidad empresarial, están obligadas a crear y a dar voz a aquellas iniciativas que pueden permitir hacer las cosas mejor. En este sentido, tenemos ahora mayores medios que nunca, con la habilitación de intranets, buzones, redes, etc.
• Fomentar la responsabilidad, de una vez que se ha creado, se han valorado adecuadamente los riesgos y ventajas de la nueva idea, poderla poner en marcha hasta el final.

Al final, la innovación está tan ligada a la naturaleza humana que sin ella hubiéramos sido incapaces de por ejemplo, cazar eficazmente, comernos lo que hemos cazado de una manera apetitosa y de trasladar las raciones correspondientes al resto de la tribu. Si estamos hechos así, ¿por qué renunciamos a nuestra naturaleza humana?

Podeis consultar las encuestas en los web sites de INSEAD y de PeopleMatters. ¡Espero que os gusten!